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企业召开4月份工程例会暨上半年综合检查通报会

时间:2020-05-15 编辑:郝正荣 ? 【 字体:

5月8日,企业4月份工程例会暨上半年综合检查通报会在咸阳召开。企业领导李光军、张小卫、周普华,机关各部室相关人员在主会场参会;企业其他班子成员、各项目相关人员共414人在分会场参会。
此次会议以视频会形式召开,设主会场1个、分会场32个。企业董事长、党委书记庄乾理因工作原因出差在外未能出席会议,会前就各项目施工生产、上半年综合检查工作进行了具体要求和部署。
企业总经理、党委副书记李光军在讲话中指出了召开本次会议的意义和目的,对上半年综合检查整体情况和好的做法予以肯定,指出了存在的问题和不足,并对各项目施工生产工作进行了具体部署。李光军指出,上半年综合检查整体成效较好,不论是检查组成员还是被检查项目,均能积极配合、认真工作,上下联动共同推动综合检查顺利开展。
针对综合检查发现的成本管理、劳务管理、物资采购、安全质量等突出问题以及本次检查未披露的问题,李光军强调,各检查组要对各项目税费检查、企业管理短板、“十条禁令”、责任成本管理、与业主和监理实时对接等问题持续关注和跟踪,要确保各类问题有效解决,对发现的违规违纪的问题,纪监部门要及时介入。
针对各项目施工生产情况,李光军要求玉磨、银西、南龙、甜永、德都、神木等项目,要在确保安全质量的前提下,快速扭转进度滞后不利的局面;延黄、芜黄、池祁、贵南等项目要把工期成本当作最大成本,加速推进施工进度;张南、拉日、祁婺、六宾、三清、天庄等新上项目要迅速打开局面,全力配合好集团企业和企业的前期策划工作;列入收尾的17个项目要倒排工期,加快收尾进度,最大限度满足企业新上项目人员需求。
会上,企业副总经理张小卫对上半年综合检查情况进行了通报;工会主席周普华对4月份施工生产运行情况进行了通报,并对5月份施工生产计划进行了部署。合铜、南龙、临夏、德都等项目分别对本项目施工和管理情况进行了汇报。
张小卫总结会议时要求,各项目会后要再动员、再部署,将受疫情影响的时间抢回来,将滞后的任务追回来;要对照本次检查的问题,认真整改落实,确保劳动竞赛及年度施工生产目标的实现。
据悉,为确保本次会议的圆满开展,5月7日,企业组织在家企业领导、各部室负责人和检查组全体人员,就上半年综合检查情况进行了通报。

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